ทำไม Ruby conferences ไม่พูดถึง Ruby อีกต่อไป?
การสปอนเซอร์ Rocky Mountain Ruby 2016 แสดงความหลากหลายของชุมชนที่เพิ่มขึ้น คนที่เราส่งไปไม่ใช่ developer โดยอาชีพ — และเป็นคราวหนึ่งผมกังวล technical content ของ talks แต่หลังดูแล้ว ชัดว่าแม้ Rubyists ที่มีประสบการณ์มากที่สุด ก็เน้น non-technical skills เพื่อประสบความสำเร็จใน workplace
หากคุณ developer สุดไหล่ต่อการเปลี่ยนแปลงนี้ talks ต่อไปอาจไม่ใช่ที่คุณคาดแต่หากมองหา leadership opportunities มี takeaways ที่มีค่า
ธีมที่น่าสนใจรวมถึง:
1. Mentorship (ที่ปรึกษา) ไม่มีวิธีทดสอบความเชี่ยวชาญดีกว่าสอนคนอื่น Kinsey Ann Durham และ Kim Barnes แสดงความสัมพันธ์ mentor/mentee บนเวที และพิสูจน์ mentorship ช่วย junior developers กลายเป็น programmers มั่นใจมากขึ้น และช่วย senior developers คมขึ้นและได้มุมมองใหม่
2. Communication (การสื่อสาร) Sarah Allen เป็นตำนานในหลายด้าน แต่ล่าสุดมีภารกิจ educate ชุมชนเกี่ยวกับเทคโนโลยี โดยแชร์เรื่องราวงานที่ BridgeFoundry เธอโต้แย้งว่า technical skills แข็งแกร่งขึ้นตอนสามารถสื่อสารและแชร์กับผู้อื่นได้ — โดยเฉพาะคนจาก diverse backgrounds
3. สร้างระบบ (Building a system) พนักงาน Microsoft ที่ไม่น่าเชื่อที่สุด (คำของเขาเอง) Chad Fowler เป็นเสาหลักชุมชน tech Colorado หลายปีก่อน join Wunderlist/Microsoft เขาแชร์เรื่อง rewrite legacy code และเตือนเราว่า thought leadership คืออะไร ด้วย concept "immutable infrastructure"
สรุป
แม้ต้องการ technical aptitude ระดับหนึ่งสำหรับ challenge (อย่าง rewrite codebase) talks เหล่านี้แสดงอีกด้านที่ต้องการสำหรับความสำเร็จ — การสื่อสารกับทีม และ mentorship จูเนียร์ Rocky Mountain Ruby 2016 เตือน developers เกี่ยวทักษะอื่นนอกเหนือจาก programming เพื่อเป็น technical leaders ที่แข็งแกร่งขึ้น
อยากดู talks อื่นๆ ของ conference? ดู full lineup ที่ Confreaks
